16 марта 2010
Открытие Стратегической сессии «Инновационная стратегия развития Донецкого региона»

Сегодня председатель Донецкого областного совета Анатолий Близнюк открыл Стратегическую сессию «Инновационная стратегия развития Донецкого региона», которая проходит в рамках «Года инноваций в Донецкой области» под эгидой III Ежегодного Международного Инвестиционного Саммита.

В мероприятии участвовали губернатор области Владимир Логвиненко, заместители руководителей Донетчины, главы городов и районов региона, представители науки и бизнеса.

«В этом году, который объявлен у нас Годом инноваций, у нас пройдет целый комплекс мероприятий, мы расписали каждый месяц по всем направлениям. Сегодня мы открываем Стратегическую сессию, и эти три дня мы должны эффективно проработать, каждый методом мозгового штурма предложит видение проблематики и реальные решения. Потом проблематику мы проранжируем и определим, что мы можем сделать сейчас, что-то оставим на стратегическую перспективу. Для того, чтобы выходить из кризиса, придется принимать непопулярные решения, а для этого нам нужно находить единомышленников в громаде. Без обратной связи мы не сможем добиться успеха», - акцентировал Анатолий Михайлович, открывая сессию.

В основном докладе Стратегической сессии «Изменения представления о Донецкой области, как ключевой фактор в привлечении инвестиций в регион» Анатолий Близнюк, в частности, отметил: «Донбасс – старопромышленный регион, восстанавливался после войны на устаревшем оборудовании, по-крупному не подвергавшемся реконструкции. Наша экономика развивается в третьем, максимум в четвертом технологическом уровне, в то время, как мир переходит в шестой уровень. Мы однозначно отстаем, и, к сожалению, не видим для себя вариантов, каким образом догонять. Ситуация усугубляется кризисом. Донецкая область в бюджет страны в прошлом году не додала 5,6 миллиардов гривен по консолидированным бюджетам, а это примерно как два бюджета дотационной области страны. Но у нас есть и сильные стороны – уровень развития финансового рынка и бизнеса. Область владеет глобальными конкурентоспособными преимуществами. Основной стратегической целью является формирование инновационной модели развития региона. В течение 200-2002 годов облгосадминистрация совместно с НАН Украины и научными организациями области разработали первую в стране программу инновационного и научно-технического развития Донецкого региона до 2020. Но по многим показателям многие направления ее остались на бумаге. В условиях кризиса значимость инновационного развития возрастает. При поддержке фонда «Эффективное управление» в Донецкой области реализуется пилотный проект повышения экономической конкурентоспособности в регионе. Выбраны 2 кластера, металлургический и сельскохозяйственный, как наиболее перспективные. В процессе реализации проекта мы столкнулись с дефицитом высококвалифицированных кадров, которые должны быть задействованы для реализации наших реформ. Поэтому нам нужно выстраивать идеологию пожизненного обучения».

Кроме того, А.М. Близнюк презентовал цели и задачи Года инноваций: «Этот проект будет реализован при поддержке ведущих отечественных и авторитетных компаний.

Цель проекта: создание на региональном уровне среды, стимулирующей инновационный подход во всех сферах жизнедеятельности.

Основные задачи:

• Просветительская – изменение понимания сути инноваций, как сугубо технического понятия до уровня инновационного стиля мышления и жизни людей.
• Информационная – открытие доступа к информации о существующих инновациях внутри и за пределами региона, механизмах и путях их использования.
• Инвестиционная – стимулировать приток инвестиций и инноваций за счет реализации единой стратегии продвижения отечественных инновационных проектов.
• Имиджевая – позиционирование инновационного характера развития региона Донбасс для всех регионов Украины»

Глава облсовета выделил факторы, мешающие эффективному внедрению данной политики. Среди них:

• Недостаточно эффективны экономические механизмы государственной поддержки и стимулирования инновационной деятельности.
• Отсутствует развитая инновационная инфраструктура ( обеспечивает на начальном этапе деятельность исследовательских организаций, а в последствии связь науки и бизнеса, порождает и поддерживает на стартовом этапе малые высокотехнологические предприятия, содействует ускоренной диффузии инноваций на рынок при непосредственном участии их разработчиков ).
• Не сформирована действенная система защиты прав и интересов субъектов инновационной деятельности, а также участников процесса трансфера технологий».

В заключение доклада Анатолий Михайлович определил основные задачи Стратегической сессии:

• Определить механизмы партнерства власти, бизнеса и общества для проведения эффективной инновационной политики в регионе.
• Усовершенствовать организационную и управленческую инфраструктуру инновационного развития области (рабочие группы по направлениям и проектам инновационного развития, Региональный фонд инновационного развития, Региональная инновационная корпорация, образовательно-исследовательские комплексы).
• Выработать стратегические ориентиры, приоритеты, механизмы региональной инновационной политики.
• Сформировать пакет крупных стратегических проектов, определяющих экспансию региона на отечественные и мировые рынки.
• Подготовить предложения по законодательному обеспечению инновационной деятельности (общее и специальное законодательство).

Источник - пресс-служба Донецкого областного совета